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Projetos de Engenharia Devem se Alinhar ao PMBOK®?
O Project Management Institute define um projeto como um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Neste contexto, as características de um projeto são: temporários, possuem um início e um fim definidos. planejados, executados e controlados. entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos. desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva. realizados por pessoas. com recursos limitados. Estas características certamente se aplicam a Projetos de Engenharia e Construções. As grandes organizações que gerenciam projetos deste tipo, normalmente tem suas metodologias e processos de trabalho definidos, e quanto mais alinhadas com as " Melhores Práticas" , mais probabilidade de sucesso terão. O Guia PMBOK® do Project Management Institute é reconhecido como contendo as “Melhores Práticas” para Gerenciamento de Projetos. Podemos citar...
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